いんくるーじょんさまは、2015年12月に開所した、児童発達支援と放課後等デイサービスの多機能型事業所です。「重度の身体障がいをお持ちでも受け入れる」「柔道整復師・鍼灸師などの専門職員が機能訓練を行う」という打ち出しは、住之江区周辺で同じ組み合わせを掲げられる事業所はまず見当たらない、強い専門性だと考えられます。Instagramも2アカウント合わせて1,000件を超える投稿があり、発信の蓄積も本物です。ところが、その発信の受け皿であるホームページ側の更新と導線が止まってしまっているようで、せっかくの専門性と発信力が、見学の申込という最後の入口につながりにくい構造になっている可能性があります。
いちばん大きなもったいなさは、Instagramの入口です。2アカウントとも、プロフィールのリンク先が公式ホームページではなく「Googleで事業所名を検索した結果のページ」になっていて、投稿を見て興味を持った保護者が、そのまま見学の申込に進むことができない状態のようです。
Googleの口コミは、今回の確認範囲では十分な件数を確認できなかったため「評価保留」としています。分からないものを分からないと言うのも、この診断の決めごとです。定員と送迎の有無についても、公式ホームページ内に記載を確認できなかったため、未確認として扱っています。
| 事業所の基本情報 | 児童発達支援・放課後等デイサービスの多機能型。所在地は大阪市住之江区中加賀屋3-12-15、電話06-6683-5001。指定は2015年12月1日（WAM NET・大阪市の公表情報）。WAM NETの公表年月日は2026年11月7日で、公表自体は新しい状態が保たれている。サービス提供地域は住之江区・住吉区・西成区・大正区と公表されている |
|---|---|
| 専門性 | 「選ばれる理由」ページで、重度の身体障がい・肢体不自由のあるお子さまの積極的な受け入れ、柔道整復師・鍼灸師などの専門職員による機能訓練、0歳から18歳までの多機能型の体制、SST（ソーシャルスキルトレーニング）、入浴サービス、関連会社の就労継続支援A型事業所への見学・体験実習までを明示。療育プログラムも運動・音楽・学習・コミュニケーション・生活の5領域で具体的に説明され、利用料金の目安も掲載されている |
| ホームページの構成 | 固定ページは全10ページ（事業所について／選ばれる理由／療育プログラム／スタッフ紹介／利用者さまの声／お問い合わせ等）。ただし固定ページの作成・更新は2023年10月が中心で、トップページの最終更新は2025年1月。利用開始までの流れ（見学→受給者証の申請→契約）を説明するページ、空き状況、定員、送迎の記載は、サイト内に確認できなかった |
| お知らせ・ブログ | お知らせ・ブログの記事は全4件のみ。ブログは2023年10月の「11月のカレンダー」1件で止まっており、それ以外はホームページ開設のお知らせ（2023年10月）、支援プログラム（2025年1月）、評価表のお知らせ。日々の活動の記録はInstagram側に寄っており、ホームページ側には蓄積されていない |
| 2アカウント体制。@inkuruziyon9（放課後等デイサービスの部）は投稿698件・フォロワー798人で、直近の投稿は2026年10月24日（研修会の報告）と活発。@inclusion2015121 は投稿311件・フォロワー777人だが、自アカウントの投稿は2026年4月15日が直近で、間隔が開いている。両アカウントとも、プロフィールのリンク先は公式ホームページではなく、Googleで事業所名を検索した結果のページURLになっている | |
| 営業時間の表記 | 公式ホームページでは「平日10:30〜18:30／土曜・休日9:30〜17:30」、WAM NETでは定休日が「日曜日、祝日」、Googleの事業所情報では平日10:00〜19:00・土曜9:00〜18:00と表示されており、媒体によって営業時間と休日の表記が食い違っている |
| 自己評価の公表 | 令和7年度の児童発達支援・放課後等デイサービスの評価表（自己評価・保護者評価）が、お知らせ記事からリンクされる形で公表されている。ただし固定ページのメニューや事業所案内のページからはたどる導線が確認できず、お知らせ一覧を経由しないと見つけにくい置き方になっている |
| 外部ポータル | WAM NETには事業所情報が公表されている。一方、LITALICO発達ナビなど保護者が施設探しに使うポータルでの掲載は、今回の確認範囲では確認できなかった |
| 採用 | 自社サイト内に採用ページは確認できなかった。ジョブメドレー・療育求人ガイド・Indeed・スタンバイなどの主要な求人媒体でも、当事業所（住之江）の募集は今回の確認範囲では確認できなかった |
| 問い合わせフォーム | 見学希望・ご相談・ご質問・その他から選ぶ形で、見学は希望日時を第3希望まで指定できる。ただし入力項目は保護者向けの設計（保護者氏名・お子様の学年など）で、必須項目と画像認証がある |
2アカウント合わせて投稿1,009件・フォロワー約1,500人という発信の蓄積がありながら、プロフィールのリンクは両方ともGoogleの検索結果ページです。投稿で「ここに通わせたい」と感じた保護者が、公式ホームページの見学フォームまで一気に進むことができません。発信の量と質に対して、受け皿の入口だけが置き去りになっている状態だと考えられます。
「重度の身体障がいでも受け入れる」「柔道整復師・鍼灸師が機能訓練を行う」という専門性は、「選ばれる理由」ページまで進まないと読めません。トップページの第一印象は情緒的なコピーが中心で、専門性を探して来た保護者に届く順番になっていないようです。あわせて、営業時間と休日の表記がホームページ・WAM NET・Googleで食い違っており、初めて調べる保護者が「開いているのか分からない」と感じる一因になっている可能性があります。
固定ページは2023年10月の作成が中心で、ブログも2023年の1件のみです。一方で自己評価の公表や支援プログラムの公開といった「きちんとやっていること」はあるのに、それが固定ページからたどれない置き方になっています。採用についても、自社に採用ページがなく、主要な求人媒体でも当事業所の募集を確認できませんでした。利用の入口だけでなく、採用の入口も閉じたままになっている可能性があります。
2アカウントとも、プロフィールのリンク先がGoogleの検索結果ページになっており、投稿から見学申込に進めない。
両アカウントのリンク先を公式ホームページ（見学・空き案内のページ）に付け替えます。あわせて @inclusion2015121 と @inkuruziyon9 の役割分担（どちらが主アカウントか）をプロフィール文で明示し、保護者が迷わない形にします。これは設定変更だけの改善で、費用はかかりません。
すでに積み上がっている1,000件超の投稿と約1,500人のフォロワーが、そのまま見学の入口として働き始めることが期待できます。発信を増やす前に、いまある発信の出口を直す方が先だと考えられます。
空き状況・定員・送迎・利用開始までの流れが、公式ホームページ内に確認できない。
トップページに「空き状況・見学受付中」の表示（月1回更新）と、見学→受給者証の申請→契約までの流れを説明するページを新設します。定員と送迎の有無・範囲も、事実の範囲で明記します。見学フォーム自体は日時指定までできる良い作りなので、その手前の情報だけを補う形です。
夜にスマートフォンで調べる保護者が、「空いているか」「どう申し込むか」をその場で確認できるようになり、電話の時間に縛られた取りこぼしを減らせる可能性があります。
営業時間と休日の表記がホームページ・WAM NET・Googleで食い違い、自己評価の公表もお知らせ記事からしかたどれない。
正しい営業時間・休日を1つに決めて、ホームページ・Googleビジネスプロフィール・WAM NETの表記をそろえます。あわせて、事業所案内のページに「評価の公表」の項目を固定で置き、令和7年度の評価表PDFへ直接リンクします。
「どの情報が正しいのか分からない」という最初の不安を取り除けます。評価を公表していること自体が、保護者が事業所を比べるときの安心材料として働くことも期待できます。
自社に採用ページがなく、主要な求人媒体でも当事業所の募集を確認できない。ホームページのお知らせ・ブログも2023年から更新が止まっている。
募集の有無にかかわらず、「いんくるーじょんで働く」ページを作り、専門職（柔道整復師・鍼灸師）がいる体制や研修の様子など、Instagramに既にある材料を採用の言葉で再編集して載せます。更新は、Instagramの投稿を下書きの元にしてお知らせへ転載する形から再開し、負担を増やさない運用にします。下書き作成にはAIを使い、現場の手を止めない範囲で続けられる形にできます。
求職者が「どんな職場か」を自社サイトで確かめられるようになり、媒体に頼らない採用の受け皿ができる可能性があります。更新が続いていること自体が、保護者と求職者の双方への安心材料になると考えられます。
Instagram 2アカウントのプロフィールリンクを、公式ホームページへのリンクに付け替える（役割分担の表記もあわせて整理）
営業時間・休日の正しい表記を決め、ホームページ・Google・WAM NETの表示を統一する
トップページに「空き状況・見学受付」の表示を置き、事業所案内から評価表（令和7年度）へリンクを張る
ここまでの診断は公開情報の範囲です。合同会社Leadfiveでは、希望する事業所さまには個別のサポートも行っています。ホームページの制作・運用、数字の分析、AIを活用した発信と業務の仕組み化までが対象です。必要なければ読み飛ばしていただいて大丈夫です。返信は不要です。
| 見学・採用LP制作 | ¥77,000（集客用・求人用の両方に対応） |
|---|---|
| ホームページ制作 | ¥132,000 |
| サイト運用 | 月額 ¥5,500／ブログ自動投稿つき運用 月額 ¥16,500（更新の下書き作成にAIを使い、現場の負担を増やさず発信を続ける形です） |
| LINE公式の実装 | 導入 ¥55,000、運用サポート 月額 ¥11,000（見学申込・空き確認の受け口として） |
いんくるーじょんさまの場合は、ホームページの作り替えよりも先に、「いまある発信と情報の出口を直す」ことが合っていると考えられます。具体的には、Web集客コンサル（月額¥33,000）の中でInstagramのリンク付け替え・営業時間表記の統一・空き表示の設置までを実行し、ブログ自動投稿つき運用（月額¥16,500）でInstagramの材料を使ったお知らせ更新を再開する形です。採用の受け皿を厚くしたい場合は、見学・採用LP制作（¥77,000）で採用ページを新設する選択肢もあります。AI活用は、更新の下書き作成や問い合わせへの一次返信文の作成など、現場の手を止めない範囲から組み込めます。
進め方の約束として、成果として数える指標（見学1件・応募1件の定義と単価）は、始める前に一緒に決めます。ホームページや計測データは事業所さま側に残る形にします。件数を保証する契約ではありませんが、計測と報告は必ず行います。最低期間は3か月です。
合同会社Leadfive 山下 公一
Instagram：@shiki_fp_138
この診断は、公開されている公式ホームページ・求人媒体・施設ポータル・公表情報などの公開情報のみをもとにした一次診断です（2026年11月12日取得）。見学者数・応募者数・空き状況の実績などの内部数値は確認できておらず、分からないものは評価保留または未確認と正直に書いています。見学数や応募数を保証するものではありません。本ページは対象事業所さまへの送付専用です。不要な場合は削除いたしますので、そのままにしていただいて大丈夫です。