ジャンプさまは、土台の厚い法人です。和泉・泉大津・和泉中央の3拠点、支援プログラムは5領域で明示され、送迎エリアは5市まで書かれ、自己評価は複数年度分が公表されています。子ども食堂の地域活動という、他にはない資産もあります。ところが、受け皿は拡大の速度に追いついていないように見えます。ブログは2024年9月で止まり、採用は求人媒体まかせで自社に受け口がなく、空きと見学の申し込みは拠点ごとの電話が中心です。事業の成長に、情報の側が追いつけていない可能性があります。
3拠点目を開ける成長期に、採用の受け皿が自社にない。人が集まるかどうかを、求人媒体に左右されやすい状態のまま、拠点が増えている可能性があります。
口コミは、外部ポータル（ファミケア・ケアベース等）で「口コミ0件」と表示されており、Googleでも十分な件数を確認できなかったため「評価保留」としています。蓄積の仕組みがないこと自体は、詰まりの中で触れています。
| 拠点と事業 | ジャンプ和泉（児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援）／ジャンプ泉大津／ジャンプ和泉中央（新規開設）。拠点ごとにページがあり、所在地・提供時間・定休日・送迎エリアまで基本情報が揃っている |
|---|---|
| 支援プログラム | 会社案内ページで、健康・生活／人間関係・社会性／言語・コミュニケーション／運動・感覚／認知・行動の観点から支援内容を明示。拠点ページには活動内容（SST中心のプログラム、社会見学、季節の行事）も書かれている |
| 評価の公表 | 事業所ページ内に、令和4年度から令和6年度までの自己評価結果・保護者等からの事業所評価の集計結果・自己評価総括を掲載。複数年度にわたって継続して公表されている |
| ブログ | 最終更新は2024年9月30日（夏の思い出）。1年以上止まっており、トップページに並ぶ記事も2024年のもの。和泉中央の開設という大きな出来事も、ブログでは発信されていない |
| 拠点別にアカウントが分かれている（@jump_houkagoday、和泉中央 @jump.izumichuou は投稿4件・フォロワー19人の開設間もない状態）。子ども食堂のアカウントもあるが、運用の軸は、外からは定まっているようには見えませんでした | |
| 採用 | 自社サイト内に採用ページは確認できなかった。求人はIndeed（保育士 正職員 月給24万円〜30万円）やジョブメドレー、スタンバイなど媒体側にのみ掲載され、条件も媒体の形式の中でしか語られていない |
| 見学・空き | 利用までの流れと問い合わせフォームはある。一方で、3拠点の空き状況を並べて確認できる場所はなく、拠点の違い（空き・特徴）を比べてから申し込む形にはなっていない |
| 地域活動 | 子ども食堂「ちゅるちゅる」の活動があり、専用ページとInstagramアカウントを持つ。地域とのつながりは、保護者にも求職者にも効く独自の資産だが、事業所ページ・採用の文脈からは切り離されている |
放デイ・児発の拠点展開は、人の確保がそのまま上限になります。その採用の受け口が自社になく、応募は媒体経由のみ、条件の語り方も媒体のフォーマット任せです。3拠点目を開設できる事業の力があるのに、採用だけが外部依存のままです。ここを自社で握れる形に変えることが、4拠点目以降の前提条件になると考えられます。
初めてホームページに来た保護者が目にするのは、2024年の夏の記事です。自己評価の公表も、支援プログラムの説明も水準が高いのに、入り口の第一印象が「1年以上、更新されていない場所」になってしまう可能性があります。和泉中央の開設という、事業所にとって最大のニュースもブログでは発信されていません。止まった発信は、無いことよりも印象を悪くしてしまうことがあります。
保護者にとって、複数拠点は本来「空きのある方を選べる」強みです。ところが今は、拠点ごとの空きも特徴も並べて見られず、申し込みは拠点別に考える形です。複数拠点を検討する保護者ほど迷い、迷った保護者は、空きを明示している単独事業所に流れてしまう可能性があります。拠点の数が、強みとして機能しきれていない状態だと考えられます。
拡大期なのに採用の受け皿が自社になく、応募と条件の語り方を媒体に握られている。
媒体に出している条件（保育士 正職員 月給24万円〜30万円、児童指導員の時給など）を自社の採用ページに載せ、3拠点それぞれの様子、支援プログラム、子ども食堂などの地域活動を「ここで働く理由」として添え、応募フォームに直接つなぎます。
応募の入口と単価を自社で握れるようになる可能性があります。媒体の掲載費に比例しない採用も始められます。条件だけでなく事業の広がりに共感した人からの応募は、定着にもつながりやすくなります。次の拠点展開の前提も安定しやすくなります。
拠点ごとの空きが並べて見られず、複数拠点の強みが機能していない。
3拠点の対象・送迎エリア・空き状況を1ページにまとめ、月1回だけ更新する運用にします。見学申込フォームでは拠点を選べる形にし、空きのある拠点へ見学が自然に流れる設計にします。
「空きのある方を選べる」という複数拠点ならではの強みが、保護者に伝わる形で機能し始めることが期待できます。拠点間の利用の偏りも、数字で見て調整しやすくなります。
ブログが1年以上止まり、Instagramは拠点別に分散して育っていない。
ブログは月2回の再開で十分です。和泉中央の紹介と、拠点の日常を順に取り上げます。Instagramは拠点別アカウントの運用ルール（投稿の型・頻度・プロフィールのリンク先）を決め、全アカウントからホームページの拠点ページへつなぎます。下書き作成にはAIを使い、現場の負担は増やしません。
「今も活発に運営している」という第一印象を取り戻せる可能性があります。発信が見学と採用の両方に効くようになることも期待できます。止まったブログが再び、検索で見つけてもらうための資産になっていく可能性があります。
地域活動という独自の資産が、事業所・採用の文脈と切り離されている。
子ども食堂の活動を、事業所ページと採用ページの両方で正式に紹介し、地域とのつながりを「この法人に預ける理由」「ここで働く理由」として位置づけます。
価格や条件では比べられない差別化が、保護者にも求職者にも伝わりやすくなります。地域での認知は、相談支援事業所や学校からの紹介の土台にもなり得ます。
採用ページを公開する（媒体と同じ条件を自社に載せ、応募フォームに直結）
3拠点の空き・特徴の一覧ページを作り、月1回更新の運用を始める
ブログを月2回で再開し、1本目は和泉中央の紹介記事を出す
ここまでの診断は公開情報の範囲です。合同会社Leadfiveでは、希望する事業所さまには個別のサポートも行っています。ホームページの制作・運用、数字の分析、AIを活用した発信と業務の仕組み化までが対象です。必要なければ読み飛ばしていただいて大丈夫です。返信は不要です。
| 見学・採用LP制作 | ¥77,000（集客用・求人用の両方に対応） |
|---|---|
| ホームページ制作 | ¥132,000 |
| サイト運用 | 月額 ¥5,500／ブログ自動投稿つき運用 月額 ¥16,500（更新の下書き作成にAIを使い、現場の負担を増やさず発信を続ける形です） |
| LINE公式の実装 | 導入 ¥55,000、運用サポート 月額 ¥11,000（見学申込・空き確認の受け口として） |
ジャンプさまの場合は、最優先は採用の受け皿です。見学・採用LP制作（¥77,000）で採用ページを作り、Web集客コンサル（月額¥33,000）で見学と応募の通過数を月次で見ていく組み合わせが合っていると考えられます。サイトの運用（月額¥5,500）で空き情報の月次更新まで含めると、現場の手を止めずに回しやすくなります。拠点展開と採用・集客を経営全体で設計し直したい場合は、マーケティングコンサル（月額¥78,000〜）がその受け皿になります。
進め方の約束として、成果として数える指標（見学1件・応募1件の定義と単価）は、始める前に一緒に決めます。ホームページや計測データは事業所さま側に残る形にします。件数を保証する契約ではありませんが、計測と報告は必ず行います。最低期間は3か月です。
合同会社Leadfive 山下 公一
Instagram：@shiki_fp_138
この診断は、公開されている公式ホームページ・求人媒体・施設ポータルなどの公開情報のみをもとにした一次診断です（2026年11月11〜12日取得）。見学者数・応募者数・空き状況の実績などの内部数値は確認できておらず、分からないものは評価保留または未確認と正直に書いています。見学数や応募数を保証するものではありません。本ページは対象事業所さまへの送付専用です。不要な場合は削除いたしますので、そのままにしていただいて大丈夫です。