判断の詰まり
最終確認が、社長に集中している。
確認待ち、情報探し、下書きのやり直しを分解すると、社長が本当に判断すべきことは一部です。残りはAIの下準備に回します。
中小企業のAI経営改善大阪から全国へ
問い合わせの返信、見積、報告。社長の確認待ちで止まる仕事を、AIが下準備し、人が承認して動く流れに変えます。Leadfiveはこの仕組みをAIOSと呼び、設計から定着まで支援します。
届く見積のご相談
架空の依頼文「〇〇の導入について、概算の見積をお願いできますか。来月からの利用を想定しています。」
AIが下準備社内ルールを参照
社長が判断ここだけ人が決める
金額と条件を確認し、修正するか承認する。
動く・記録次回の下書きに反映
画面はサンプルです。実際の流れは業務ごとに設計します。
01考え方
どこで仕事が止まり、何をAIに任せ、どこを人が決めるのか。ツールの導入ではなく、この流れを設計します。
判断の詰まり
確認待ち、情報探し、下書きのやり直しを分解すると、社長が本当に判断すべきことは一部です。残りはAIの下準備に回します。
提案、見積、報告が担当者の経験に依存している。
メール、表計算、チャットから判断材料を探している。
02AIOSの構造
AIOSは、会社の知識、AIの実行、人の承認、計測をひとつの流れでつなぐ運用の仕組みです。業務の再設計から現場の定着、改善までを支援します。
AIOSの詳細を見る設計で守ること
必要な情報だけを渡す 任せる範囲を限定する 人の承認を残す 結果を記録して更新する03最初の1業務
全社導入を急がず、頻度が高く、変化を確認しやすい業務から実装します。
社長の時間
収集と要点整理をAIが先に行い、社長は判断が必要な項目だけを見る。
商談情報を整理し、確認事項とたたき台を作る。
内容を分類し、不足情報と次の対応を見える化する。
散らばる情報を、判断できる報告と再利用できる手順に変える。
04支援実績
AI導入、DX、業務システム、マーケティング。戦略だけで終わらない支援を行ってきました。
掲載範囲は社名と支援領域のみ
AI・DX・マーケティング支援実績
AI・業務システム導入実績
AI・マーケティング支援実績
AI・DX・マーケティング支援実績
AI・マーケティング支援実績
AI・マーケティング支援実績
AI・DX・マーケティング支援実績
2026.09.01 認定
経営ビジョン、DX戦略、推進体制、情報セキュリティの基本事項について認定を受けました。認定期間は2026年9月1日から2028年8月31日までです。
認定は当社の経営とDX推進体制に関するもので、個別のサービスや成果を保証するものではありません。
認定のお知らせを読む05自社での実践
判断基準を文書化し、AIが下書きし、人が承認する。Leadfiveはこの運営を自社で毎日回し、そこで見えたことを公開しています。
運営
発信、広告、計測、レポートの下準備をAIが行い、公開と判断は人が行う。この運営を自社で実践しています。
実装
AIエージェント、業務システム、LP、広告、計測を分断せず、ひとつの流れとして作ります。
発信
06大阪から全国へ
大阪・北摂の企業と近い距離で実装と改善の方法を磨き、その知見を地域や業種を越えて広げます。
業界別プログラム 美容
美容室の集客、顧客対応、経営支援で蓄積した知見を、オンラインサロンを通じて全国へ届けています。
美容業界向けの取り組み相談最初の1業務
現在の業務と課題を伺い、AIに任せる範囲と、人が判断する範囲を整理します。
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